投资数字化未来

近日,出现了许多关于投资数字化未来的资讯,安丰网第一时间为您准备了这一期投资数字化未来专题.北京时间10月2日凌晨消息,纽约时报公司周三称其将采取裁员措施以削减成本,包括将新闻编辑室员工裁减约7.5%等,原因在于该公司旗下印刷广告业务营收下降,而新产品收入也未能达到预期。 据纽约时报公司向其员工发出的通知函显示,该公司将裁减100名新闻编辑室员工,并在其他部门裁减少量员工。通知函称,该公司将首先向员工提供买断计划,但如果主动离职的员工人数不够,则将采取强制裁员措施。 纽约时报公司总编辑迪恩·巴奎特(Dean Baquet)在通知函中表示,旨在提供观点内容的移动应用NYT Opinion也将被关闭,原因是其未能吸引足够订户。他还补充道:“我们还将重新设计杂志,创造出Upshot和First Draft等新的新闻栏目,并设法适应越来越多的读者采用移动阅读方式的形势。”

“奇迹曼特”获得好未来千万级战略投资

“奇迹曼特”获得好未来千万级战略投资

芥末堆之前介绍的CG职业在线教育平台“奇迹曼特”,在或华创的天使融资后,于近日宣布或获得好未来教育千万级战略投资.

奇迹曼特创始人、CEO王博表示,此轮融资将主要用于课程拓展和加强团队,引入更多数字艺术企业总监级专家,建设顶尖导师团队.未来奇迹曼特会继续覆盖数字艺术领域的主要课程品类,如新媒体视频包装、影视特效、UI设计等.

在获得天使投资之后一年,奇迹曼特业务增长强劲,并且搭建了一支优秀的核心管理团队,核心管理团队具有互联网以及教育的双基因.奇迹曼特运营总监黄治华则表示,奇迹曼特的营销、运营、销售团队已经在过去一年摸索出了成熟的业务模式,逐步进入发展的快车道.

奇迹曼特的产品经历了优化和迭代的过程,王博之前提到的解决“学校学习知识和技能与现实工作需求脱节”的问题,已经在与多家制作企业合作的过程中提高毕业生的就业率,目前的就业率经到达97%,起薪高于行业平均水平30%.

奇迹曼特企业导师合作伙伴、动画电影《龙之谷:破晓奇冰》联合制作方大千阳光动画总导演周迅则表示,奇迹曼特的毕业生所具备的工作技能与行业的岗位要求非常匹配,不需要经过企业再培训就能够直接上岗.【更多详细>>】

数字出版未来的发展将所有纸质书都数字化?

将所有纸质书都数字化? ――从2009法兰克福书展看数字出版未来

为期5天的法兰克福书展已经落下了帷幕,数字出版当仁不让地成为全球出版人共同关注的议题.出版的未来会怎么样?数字出版将如何影响出版业?这几乎成为法兰克福书展举办的多个论坛的热门话题.且让我们从法兰克福书展各个数字出版事件入手,全维度了解数字时代下出版的未来走向.

传统出版人正视数字出版

在法兰克福书展正式开幕的前一天――10月13日,首届“欧洲大陆出版革新”(Tool of Change ,简称TOC)论坛在法兰克福Radisson酒店召开.欧洲顶级数字出版精英人物聚会一堂,英国潘麦克米克伦数字事业发展部总裁莎拉罗伊德以“出版商的未来会怎样”为题发表了主题演讲.她在演讲中指出,无论是Amazon代表的以阅读器为市场先导带来的销售渠道变革,还是谷歌图书计划以搜索引擎为战略工具带来的版权保护风波,这一年出版人所经历的变革都与“数字出版”这一话题紧密相关.因此,本次论坛的主题被设定为“以积极开放创新的态度对待数字出版”.与会者分别就数字图书读者利益的最大化解决方案、电子图书出版的成功案例分析、电子图书融入图书馆策略、网络出版工具等问题进行了讨论.该论坛的主办方O’Reilly公司在总结此次论坛时说到,“这是一次空前开放活跃的,并且直面尖锐问题的关于数字出版与传统出版之间的抗争和对接的对话”.

一个以展出纸质图书、实现版权贸易为主的世界一流出版展会,以这样一个聚焦数字出版与传统出版深层关系话题的论坛为前奏,不得不说是全球出版人新思维、新局面的体现. 【更多详细>>】

从美国数字出版现状看产业未来走向

编者按

 

随着数字技术的迅猛发展和网络的快速普及,我国出版产业已进入纸质与电子、印刷与数字共生的时期,这也是国际出版产业数字化共同面临的问题和难点.本文作者通过赴美考察,对美国主要出版集团的数字化进程及商业模式等进行了深入分析和系统阐述,对我国出版企业在推进数字化进程等方面有着重要的参考价值.

前不久,中共中央宣传部组织全国宣传文化系统“四个一批”出版人才赴美考察,由笔者带队的一行11人访问了美国9家大型国际出版传媒集团和IT企业.这次访问引起了美国出版界的高度重视.一方面缘于这是我国出版界赴美的一次重要访问,而更能触动他们的是双方对数字出版怀有同样的热情、同样的困惑,因为在双方面前是一样的斜坡,需要一样的攀爬.

美国积极推进数字化进程

美国出版集团高度重视数字技术的运用,对网络化生存保持高度的敏感,积极地推进数字出版进程.以网络化为特征的美国数字出版业务的进展,呈现出以下的分层变化.

首先是网络营销,即利用网络和数据库推动传统出版的发展,实现纸质图书市场的扩容,达到业绩提升、服务改进、顾客满意度提升的目的.网络成为传统出版营销升级的工具,大众出版领域的出版公司数字化业务目前主要集中在这一方面.

如哈泼柯林斯出版集团公司的全球总裁布莱恩默里介绍,该公司是全球最早进行数字化转型的大众图书出版公司,两年前启动了创建图书数字仓库的工作,选择与Newstand进行合作,并为此拥有了Newstand10%的股份.在图书数据库中,图书被分割成不同页面,可以让谷歌、雅虎和亚马逊等进行搜索,同时让读者在哈泼柯林斯网站上进行浏览.调查发现,让读者浏览图书网页,可以使图书销售量上升6%至10%.当然,大众图书出版公司目前在数字化业务方面的营收增值并不多,哈泼柯林斯的数字化收入也仅占到整个公司营收的1%.【更多详细>>】

音乐产业的未来:依赖数字化发展

原标题:音乐产业的未来在哪里?数字才是救星

虎嗅注:音乐数字化早已开始,但距离真正让消费者满意还很远,这取决于用什么样的技术来更新算法和推送,每个流媒体音乐提供商又有自己的解决方案.原文来自Hyperbot,音乐人攻略张冉玥翻译,原题为The Future Of Music Discovery Is In The Numbers,虎嗅进行了编校.

信息技术正在改变音乐产业;不仅听众发现与消费音乐的方式发生了改变,而且企业为了应对行业内竞争也在用新科技武装自身.流媒体服务商在促进了音乐推荐算法发展的数字技术中看到了前景,同时,当下的内容提供商也受到数字技术诱人增长的驱使,得意的对外界宣布他们最近在与行业领先的软件服务商合作,而他们的服务器中的社交数据正以TB级的规模持续增加.

音乐发现的未来,甚至艺人发展的未来,将极大地依赖数字化的发展.

发现音乐:组装“音乐大脑”

Algorithm算法是mixtape出现后在发现新音乐的发展过程中最有影响力的一次进步.在不计其数的通过数字运算建立播放列表并且推荐符合听众口味的服务中,大家熟知的Spotify, iTunes, Last.fm, Pandora, Amazon和YouTube也只是其中的冰山一角.主动的听众能够借助这项服务发现与自己喜好相似的音乐人并且更深入的发掘他们喜欢的流派,被动的听众则只需要单击一下鼠标就能听到无尽播放的音乐列表.随着流媒体行业的竞争日渐激烈,鲁棒推荐(译者注:鲁棒推荐,Robust Recommendation 是当前较为高效的一种推荐算法)也就变成了不可或缺的日常品.【更多详细>>】

纽约时报裁百余编辑:控成本投资数字化未来

纽约时报裁百余编辑:控成本投资数字化未来

腾讯科技讯 10月2日,纽约时报公司周三宣布,该公司计划通过买断计划裁减大约100名新闻编辑员工,并有可能采取强制裁员的手段,目的是削减成本以及将更多资源转入数字新闻产品.

在最近一个财季中,纽约时报公司的广告营收同比下滑4%,促使该公司设法削减支出.该公司称其将向新闻编辑及业务运营部门的员工提供买断计划;但如果愿意主动接受买断计划的员工人数不足,则将诉诸强制裁员措施.纽约时报公司表示,此次裁员活动只会对业务运营部门的少量员工造成影响.

据《纽约时报》网站刊文称,将被裁减的新闻编辑部门员工人数在该部门员工总数中所占比例为7.5%左右.

“裁员措施是控制公司成本的必要之举,将可允许我们继续对《纽约时报》的数字化未来进行投资.但我们知道,无论是对于将会受到裁员计划影响的员工还是对其同僚来说,这种措施都将是痛苦的.”《纽约时报》出版人小亚瑟·苏兹伯格(Arthur Sulzberger Jr.)和公司首席执行官马克·汤普森(Mark Thompson)在向员工发出的通知中说道.

与此同时,两人还宣布纽约时报公司将会关闭NYT Opinion,这是该公司最近刚刚推出的一款用于发布观点类内容的移动应用,关闭的理由是其未能获得足够的订阅用户.【更多详细>>】

纽约时报将裁减百余员工投资数字化未来

新浪科技讯 北京时间10月2日凌晨消息,纽约时报公司周三称其将采取裁员措施以削减成本,包括将新闻编辑室员工裁减约7.5%等,原因在于该公司旗下印刷广告业务营收下降,而新产品收入也未能达到预期.

据纽约时报公司向其员工发出的通知函显示,该公司将裁减100名新闻编辑室员工,并在其他部门裁减少量员工.通知函称,该公司将首先向员工提供买断计划,但如果主动离职的员工人数不够,则将采取强制裁员措施.

纽约时报公司总编辑迪恩巴奎特(Dean Baquet)在通知函中表示,旨在提供观点内容的移动应用NYT Opinion也将被关闭,原因是其未能吸引足够订户.他还补充道:“我们还将重新设计杂志,创造出Upshot和First Draft等新的新闻栏目,并设法适应越来越多的读者采用移动阅读方式的形势.”

Upshot栏目将提供政治、政策和日常生活分析及数据,而First Draft则将把重点放在迅速播报政治新闻上.

据《纽约时报》网站周三刊文称,过去6年时间里纽约时报公司已多次采取裁员措施,如2008年裁员100人、2009年再度裁员100人以及2013年初裁员30人等;尽管如此,其新闻编辑室员工总数仍从2013年底的1250人增加至1300人左右,部分原因是其数据业务聘用了更多新员工.

随着读者日益转向在线和移动阅读,许多纸媒公司都已在今年采取了裁员措施.据路透社2月援引消息人士的言论称,时代公司将裁减约500名员工,当时该公司正准备从时代华纳中剥离出去.报业集团甘内特(Gannett Co)旗下《今日美国》在9月宣布裁员60到70人,其中大约一半是新闻编辑室员工.【更多详细>>】

黑龙江:未来五年大庆数字化城管建设计划投资2.21亿

走进坐落于大庆城市规划馆的大庆市数字化城管监督指挥中心,数十台微机数据跃动,工作人员神情专注、下达指令.借助偌大的投影显示仪,记者仿佛长了一双“千里眼”,大庆市方圆几十公里地面微小的瞬息变化,纤毫毕现.

该中心的墙上,两个大字“品味”十分扎眼.“信息采集监督员遍布全市,每一位都是城管局长.一个城市有这么多城管局长,城市管不好都不可能.”中心主任刘国钰自信地告诉记者.

    数字化城管实现八大跨越

2006年底,大庆市数字化城市管理信息系统投入运行.按照“一级监督、二级指挥、三级管理、四级网络”的运行模式,陆续建设了八个二级平台,实现了市、区两级平台的互联互通.

数字化城管,造就了无数只“千里眼”、“顺风耳”,实现了城市管理的八大跨越.

发现问题更快速.系统中每个万米单元网格内都有信息采集监督员巡查,重点区域每天巡查四次,发现问题,用城管通拍照后发送到市级数字化城管监督中心.城管工作中信息滞后、工作被动等问题迎刃而解.

责任落实更明确.指挥中心将问题派遣到相关责任单位,责任单位有异议,指挥中心协调,或现场办公,确保责任落实快速、准确.

解决问题更及时.监督考评系统客观公正地生成各责任单位的考评结果,和部门年终考评、评优挂钩.原本一周才能解决的问题,现在一天甚至几小时就可以解决.【更多详细>>】

法国文化数字化有大动作以7.5亿欧元投资未来

动动手指,眨眼间飞临巴黎圣母院的尖顶;时光倒流70年,重温拉斯科史前壁画被发现的一刻;走进大革命前夜,在凡尔赛小特里亚农宫与法国末代王后共品下午茶……在刚刚结束的法国欧洲文化遗产日上,法国文化部推出的一系列三维数字化文化产品,让参观者通过点击鼠标即可轻松游历法国各地知名文化遗产.这不仅仅是遗产日活动引人注目的噱头,更是一个大型文化工程启动的前奏.

投资与科研并重

“未来属于拥有悠久记忆的国家,更属于未雨绸缪的国家.”法国文化部部长密特朗说道.9月22日,法国文化部在新闻发布会上宣布,法国“文化、科学和教育内容数字化”(以下简称“文化数字化”)工程将从今年第四季度正式启动,总预算为7.5亿欧元,其中75%用于项目投资,25%用于资助部分科研计划.

这个由法国文化部牵头进行的文化工程是法国政府提出的“投资未来”计划的组成部分.去年12月14日,法国总统萨科奇曾宣布,法国将在未来5年内动用350亿欧元投资于对国家未来发展有重要意义的5个领域,即高等教育与培训、科学研究、工业与中小企业、数字化和可持续发展等,并特设立总额45亿欧元的“数字社会国家基金”用于推动数字化应用的计划.

法国文化部十分强调数字化在保存文化遗产方面的重要意义.实际上,除了法国文化部制定的文化遗产数字化计划,该国其他一些国家机构如国家视听机构、法国国家图书馆、国家博物馆协会、音乐研究协调机构都有了各自的数字化计划.这一次,法国文化部还重申:此次计划重在投资,合政府与企业之力,将数字理念和技术应用于实践与生产,并以此推动文化产业、艺术创作和媒体的发展,为法国拓展新的文化空间.【更多详细>>】

国泰君安:关注数字化和资本化带来的投资机会

irresearch、国泰君安研究所

传媒行业在抗通胀、消费升级、内需增长方面具有行业比较优势,中国国情决定垄断或相对垄断的经营模式还会是传统媒体企业的经营常态,传媒上市公司估值溢价基础尚存.同时政策支持下实施外延式注资重组的上市公司业绩还存在突变的可能,这将给投资者带来超额收益,而且因2008年奥运会而产生的乐观情绪会较为直接地反映在相关传媒上市公司的股价上,从而构成传媒板块的阶段性机会.

广播电视

“三网融合”渐行渐近

中国广播电影电视行业全面数字化进程包括有电台、电视台的全面数字化和网络化、有线电视、地面无线、直播卫星传输数字化和电影制作发行放映数字化等.根据行业主管部门广电总局的全面数字化“三步走”战略,首先从有线切入,卫星和地面逐步推进;先易后难、先试点后推广.广电行业虽然在推进全面数字化、尤其是有线电视数字化方面上取得了进展,但由于数字电视产业链并没有完全理顺打通,有线数字化进度仍远远落后于其03年制定的《我国有线电视向数字化过渡时间表》.2008年1月国务院下发的国办发[2008]1号文《关于鼓励数字电视产业发展的若干政策》针对数字电视产业链各环节中的问题制定了一系列积极举措,极大提高了数字电视产业链各环节运作实体的积极性和对数字电视的投入度,对打通数字电视产业链有重要意义.

电信企业通过让渡增值电信业务利益正式获得了广电核心业务的参与权,这标志有线网络运营商在数字电视传输运营领域的垄断经营地位在一定程度上已经告破.另外拥有垄断性内容资源及集成力量的广电企业、资本实力强大、运营经验丰富的电信企业在数字电视产业链中的力量将得到壮大;有线网络运营商需要与实力内容制作集成商整合、需要快速扩大数字电视用户规模以维持其在产业链中的主导地位.而付费内容及频道运营商的春天则有望提前到来,国内的数字电视设备商和终端制造商终将迎来产业盛宴.【更多详细>>】

全球投资界看好中国数字化产业

Red Herring杂志近日宣布中国新型数字娱乐文化企业娱乐基地网站已经进入2007 Red Herring亚洲百强创新企业最后200名候选企业名单.百强企业的最终得主将在8月29日至31日在香 港举行的Red Herring亚洲百强庆典上隆重宣布.

Red Herring从中国、印度、日本、新加坡、韩国等16个国家和地区中,依据科技创新、管理团队、市场定位、融资情况和财务状况等多项条件认真筛选出200家进入决赛的候选企业.Red Herring总编辑Joel Dreyfuss认为,“它们都是努力创新的出类拔萃的公司,有力地展示了科技在亚洲以致全球的经济活动中扮演的重要角色”.

娱乐基地CEO吴端平说:“娱乐基地将成为中国娱乐业的大鳄,坚持以内容为核心竞争力的娱乐基地,同时经营音乐内容、影视制作和互联网技术这三个平台,通过积累版权和签约大量艺人这些独占性资源,成为这个新兴黄金产业的领先者.Red Herring给娱乐基地的奖项是全球投资界人士对娱乐基地以及中国新型数字文化行业所取得成绩的又一次肯定.”

全球数字内容产业市场规模在2005年度达到1500亿美元,在世界产业中的比重逐年增加,中国还是个未开发的处女地,未来更是前途无量.娱乐基地作为中国的新型数字文化娱乐企业,如何实现跨越式发展,在全球化的文化经济竞争中立于不败之地?

吴端平介绍,娱乐基地并不是一家单纯的互联网音乐网站或传统的娱乐企业,而是两者的结合体,“借助互联网的优势,数字型的娱乐公司将成为行业领跑者”.【更多详细>>】

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